Cas client·es

Grands groupes, ETI, PME, TPE, syndicats, associations, écoles supérieures …, la réflexion sur le développement de la parité est au cœur de toutes les organisations.

MERCI aux dirigeantes et aux dirigeants qui nous font confiance, pour analyser leur contexte et leurs enjeux, proposer des solutions pragmatiques, et déployer un plan d’actions pertinentes, ciblées ou globales.

Quelques témoignages des accompagnements de Lumières s’il vous plaît :

Colissimo

Continental

Berger Levrault

Les vignerons engagés

Mews Partners

Alexandre SPEICHER - DRH - Colissimo

Une entité avec une faible représentation des femmes à tous les niveaux, des stéréotypes ancrés concernant les métiers de la logistique et du transport, quelques comportements à faire disparaitre…les enjeux étaient nombreux et m’ont conduits, dès ma prise de poste, à décider de travailler sur les sujets de parité, de lutte contre le sexisme et les stéréotypes de genre, etc.

Alexia ANGLADE avait animé des formations et des coaching au sein d’un réseau interne à La Poste (le réseau « Parité Un.E ») et m’avait été recommandée par des collègues féminines. Nous avions eu un premier échange téléphonique il y a quelques années, alors que j’exerçais d’autres fonctions au sein du Groupe La Poste, et j’avais été enthousiasmé par son engagement et sa vision sur le sujet. Naturellement, quand j’ai cherché une personne pouvant assurer des formations ayant un impact sur le sujet, j’ai contacté Alexia ANGLADE.

Les résultats sont très positifs (mesurés à l’aide d’un questionnaire de satisfaction) et nous avons énormément de bons retours. De nombreuses personnes m’ont indiqué avoir pris conscience des stéréotypes ancrés chez elles et de l’impact que cela pouvait avoir sur leur vie professionnelle, celle de leurs équipes et de leurs collègues, mais aussi sur leur vie personnelle. Cela fait donc évoluer les managers dans le bon sens. Par ailleurs, les sessions de formation pour les « talents féminins » ont libéré certaines femmes et ont créé un « esprit de promotion » qui a des effets positifs sur l’organisation. Un changement culturel prend toujours du temps, mais Alexia ANGLADE nous a fait gagner plusieurs années.

La personnalité et les compétences de la formatrice. Je crois que ce type de formation a de l’impact quand la personne qui l’anime l’incarne et que l’on sent ses convictions et ses valeurs. C’est le cas d’Alexia ANGLADE qui maîtrise parfaitement le fond mais qui a aussi de grands talents de formatrice : adaptation à tout type de public, capacité à rebondir sur les propos des participant(e)s, etc.

André GONÇALVES - Plant manager - Continental Toulouse

Continental évolue dans un environnement très masculin. Quel que soit le secteur – R&D, services support ou usine – la transformation des métiers et des filières technologiques nous a éloignés de la parité au sein de nos effectifs. Malgré une politique d’équité volontaire, la culture de l’entreprise reste marquée par un esprit masculin, rendant le sujet encore délicat à aborder. Les stéréotypes de genre sont profondément ancrés dans notre quotidien. Au sein de l’usine, nous avons décidé d’aller au fond du sujet et d’initier une véritable transformation culturelle. Au-delà de notre propre périmètre, nous voulions aussi contribuer à la transformation féministe de notre société.

Alexia est une experte reconnue en matière d’équité, mais aussi dans l’accompagnement/coaching des cadres dirigeants. Son profil nous a convaincus pour trois raisons : premièrement, sa capacité à s’adapter à tous les niveaux d’audience, deuxièmement, sa prise de recul sur notre entreprise et notre culture, et pour finir, sa vision stratégique, qui nous a permis de mettre en place un véritable plan d’action sur le long terme, au-delà de simples initiatives ponctuelles.

Un changement culturel prend du temps et passe par différentes phases émotionnelles, comme dans un processus de deuil (choc, déni, tristesse, acceptation, etc.). Deux ans après le lancement de notre démarche, les premiers résultats sont impressionnants. La parole s’est libérée, nous permettant de mieux comprendre la réalité de notre situation. L’ensemble des employés a été sensibilisé et formé, ce qui a eu un impact non seulement dans leur vie professionnelle, mais aussi personnelle. Cela a permis de construire un socle commun de valeurs. Des coachings individuels ont été déployés pour accompagner les femmes de l’entreprise. Un réseau de sororité s’est spontanément créé et fonctionne à merveille. Le chemin est encore long, mais nous sommes bien accompagnés 😉

Une adaptabilité à toute épreuve ! Alexia a formé et accompagné le comité de direction France, toute l’équipe managériale, les équipes de production (y compris celles de nuit et de week-end), des groupes de talents et le réseau de sororité. À chaque fois, le retour est unanime : Son style direct et sans concessions est parfaitement équilibré par une approche pragmatique, sans jugement. Elle nous rappelle que "nous sommes toutes et tous sexistes", mais grâce à elle, nous allons dans le bon sens et devenons toutes et tous féministes.

Bérengère MOUSSARD - Responsable Développement RH international - Berger Levrault

L’un des piliers de la politique RSE Groupe traitant du sujet des femmes dans le numérique ainsi que les femmes & la gouvernance, il était essentiel de bénéficier d’un accompagnement poussé sur le sujet en interne. Le Comex et les CODIR étant à l’époque presque exclusivement masculins, notre objectif était déjà d’éveiller les consciences au niveau de la Direction et co construire ensuite un plan d’action auprès des équipes Berger-Levrault. Nous avons ainsi fait en sorte de déployer un programme le plus inclusif possible pour essayer de toucher le plus grand nombre de personnes en interne (Direction, femmes talent, non managers…) et agir à grande échelle dans toutes nos implantations (France, Québec, Espagne et Maroc).

Le partenariat s’est construit progressivement et la confiance créée grâce aux premières actions nous a permis de voir ensuite plus grand. Alexia bénéficie d’une expertise poussée sur le sujet de la Parité et sa personnalité dynamique et persévérante nous ont permis d’être embarqués rapidement dans ce projet à enjeu sociétal.

Après un premier audit effectué auprès de femmes dans le Groupe, nous avons pu coconstruire avec Alexia un programme de formation à différents niveaux : formations CODIR sur les enjeux de la parité en entreprise, formations Femmes Talent pour les booster dans leur carrière, webinaire sur le sexisme, obligatoire et en Français et Espagnol, ou encore des speed coaching d’une heure ouverts à tous. Les interventions ont marqué les esprits et font encore leur chemin un an après. Plusieurs femmes talent formées ont d’ailleurs été promues sur 2023.

Une expertise forte en la matière et Alexia déterminée à accompagner les organisations dans cet enjeu tout en s’adaptant aux différents contextes !

Iris BORRUT - Directrice - les Vignerons engagés

Malgré des évolutions notables (et il était temps), la filière vin a besoin de gagner en parité. Pour cela, on est face à un double enjeu de sensibiliser hommes et femmes, et d’aider les femmes à prendre leur place. La formation Leadership au féminin sur un format 2 x 3,5 h en visio permet aux participantes de démonter leur syndrome d’imposture, mieux comprendre les stéréotypes de genre et gagner confiance en elles.

Pour sa personnalité, son efficacité et son impact 😊

Le nombre de formations organisées parle de lui-même : on en est à la 7ème édition, avec plus de 50 femmes ayant bénéficié de la formation !

Une formatrice qui n’a pas sa langue dans sa poche, va à l’essentiel et sait très rapidement cerner les enjeux de chacune des participantes pour apporter un contenu concret et impactant.

Camille LE BRAS - Directrice RH & RSE - Mews Partners

Nous avions pour enjeu de développer la mixité au sein de notre cabinet, de renforcer la représentativité des femmes dans le partnership et d’opérer un changement culturel.

Nous avions entendu parler d’Alexia qui était intervenue chez un de nos clients sur les sujets de parité, de stéréotypes de genres et de lutte contre le sexisme. Ses interventions avaient marqué les esprits et nous avons eu envie de la rencontrer. Par ailleurs, Alexia vient du monde du Conseil ce qui représentait un plus pour opérer ce changement. Les premiers échanges que nous avons eu avec elle nous ont convaincus.

Alexia a animé des conférences « Détendez-vous nous sommes toutes et tous sexistes » auprès de l’ensemble de nos salarié.es et cela a eu bcp d’impact. Cela nous a permis d’éveiller les consciences puis de déployer rapidement par la suite un plan d’actions, dont une formation au management de la parité auprès de nos managers et un programme de coaching de femmes qui ont été particulièrement appréciés.

La personnalité d’Alexia, son impact et sa connaissance fine du sujet ! Egalement, la fluidité des échanges, son pragmatisme et son adaptabilité au contexte de l’entreprise.